Из текущего )
Оно конечно кто о чем, а вшивый про баню, так и у меня в 90% случаев текущее консультирование все равно упирается в стратегические вопросы. С другой стороны, наверное в этом есть и эффект выборки, что приходят ко мне в первую очередь с верхнеуровневыми запросами, даже если запрос на стратегический подход не сформулирован явно. То бишь люди не знают, как это называется, но интуитивно-то догадываются.
Сейчас перебираем занятное - люди научились эффективно прокачивать карточки на Wildberries так, что трафика на них начинает приходить в 2-3 раза больше. Или в 6 – как повезет, лишь бы этот спрос существовал в природе.
Ну и понятное дело, это оживляет бизнес, в результате он нуждается в пересмотре. Разбирали продуктовую линейку, аудитории приоритеты.
В очередной раз убедился в том, что для того, чтобы дела начали налаживаться, нужно всегда начинать с тривиальных вещей – разложить по полочкам то, чем ты по сути являешься, выбрать самую перспективную полку и твердо сказать самому себе – пока вот с этим до конца не разберешься, в другое не лезешь.
И идешь фигачить.
Вот применительно к вышеописанному кейсу надо было "просто" прописать как продукты идут по апсейлу друг в друга, выбрать ключевые и пересобрать по ним сообщения. Ну и запустить тесты на рекламу.
На самом деле это конечно же не "просто". Но звучит как 1-2-3 ))
(занудно) приходите на курс учиться как это делать...